Comportamiento Organizacional [Texto] /
Robbins, Stephen P.
Comportamiento Organizacional [Texto] / Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge - Decimotercera edición - México : Pearson, 2009 - xxxiii, 718 páginas
Disponible en Recurso Electrónico en la Sala de Referencia
INTRODUCCIÓN |
¿Qué es el comportamiento organizacional? 2 |
EL INDIVIDUO |
Fundamentos del comportamiento individual 42 |
Las actitudes y la satisfacción en el trabajo 72 |
La personalidad y los valores 102 |
La percepción y la toma de decisiones individual 136 |
Conceptos de motivación 172 |
Motivación: de los conceptos a las aplicaciones 212 |
Las emociones y los estados de ánimo 248 |
EL GRUPO |
Fundamentos del comportamiento de los grupos 282 |
Los equipos de trabajo 320 |
Comunicación 348 |
Enfoques básicos de liderazgo 382 |
Temas contemporáneos del liderazgo 410 |
Poder y política 448 |
Conflicto y negociación 482 |
EL SISTEMA ORGANIZACIONAL |
Fundamentos de la estructura organizacional 516 |
Cultura organizacional 548 |
Políticas y prácticas de recursos humanos 582 |
DINÁMICA ORGANIZACIONAL |
Cambio organizacional y administración del estrés 616 |
Apéndice 658 |
Casos de estudio 665 |
Crédito de ilustraciones 682 |
Índice 685 |
Glíndice 700
Dentro del texto comprenden los conocimientos necesarios respecto al comportamiento que debe tomar una empresa, desde el obrero hasta el más alto ejecutivo. Se tratan temas esenciales que permiten a una empresa desarrollar niveles de calidad y productividad más altos, así como el proceso para conseguirlo. De manera sencilla se explica términos, acciones y teorías de comportamiento que le permitirán abarcar con mayor facilidad los retos administrativos del capital humano.
978-607-442-098-2
COmportamiento Organizacional
Administración gerencial
658.048 R553c 2009
Comportamiento Organizacional [Texto] / Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge - Decimotercera edición - México : Pearson, 2009 - xxxiii, 718 páginas
Disponible en Recurso Electrónico en la Sala de Referencia
INTRODUCCIÓN |
¿Qué es el comportamiento organizacional? 2 |
EL INDIVIDUO |
Fundamentos del comportamiento individual 42 |
Las actitudes y la satisfacción en el trabajo 72 |
La personalidad y los valores 102 |
La percepción y la toma de decisiones individual 136 |
Conceptos de motivación 172 |
Motivación: de los conceptos a las aplicaciones 212 |
Las emociones y los estados de ánimo 248 |
EL GRUPO |
Fundamentos del comportamiento de los grupos 282 |
Los equipos de trabajo 320 |
Comunicación 348 |
Enfoques básicos de liderazgo 382 |
Temas contemporáneos del liderazgo 410 |
Poder y política 448 |
Conflicto y negociación 482 |
EL SISTEMA ORGANIZACIONAL |
Fundamentos de la estructura organizacional 516 |
Cultura organizacional 548 |
Políticas y prácticas de recursos humanos 582 |
DINÁMICA ORGANIZACIONAL |
Cambio organizacional y administración del estrés 616 |
Apéndice 658 |
Casos de estudio 665 |
Crédito de ilustraciones 682 |
Índice 685 |
Glíndice 700
Dentro del texto comprenden los conocimientos necesarios respecto al comportamiento que debe tomar una empresa, desde el obrero hasta el más alto ejecutivo. Se tratan temas esenciales que permiten a una empresa desarrollar niveles de calidad y productividad más altos, así como el proceso para conseguirlo. De manera sencilla se explica términos, acciones y teorías de comportamiento que le permitirán abarcar con mayor facilidad los retos administrativos del capital humano.
978-607-442-098-2
COmportamiento Organizacional
Administración gerencial
658.048 R553c 2009