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Conceptos de administración estratégica / Fred R. David

By: David Fred R [autor]Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México : Pearson Educación, 2008 Edition: Onceava ediciónDescription: xxxi, 384 páginasISBN: 978-970-26-1189-9Subject(s): Administración estratégica | Administración de empresas | Planificación estratégicaDDC classification: 658.4012 D28c 2008 Summary: En esta obra se ofrece una cobertura actualizada de los conceptos y las técnicas de administración estratégica. Dichos conceptos los muestra a través de un enfoque práctico y basado en el desarrollo de habilidades. - Nuevo estudio de caso de Google - Los temas de perspectiva global, del ambiente natural y del comercio electrónico se incluyen en todos los capítulos y examinan conceptos de la administración estratégica desde estos importantes ámbitos Tabla de contenido: La administración estratégica. La naturaleza de la administración estratégica. Formulación estratégica. La misión y la visión de los negocios. La asistencia externa. La asistencia interna. Estrategias en acción. Análisis estratégico y elección. Implementación de estrategias. Administración y operaciones. Marketing, finanzas, contabilidad, recursos humanos y sistemas de información. Evaluación estratégica. Revisión estratégica, evaluación y control. Administración estratégica y el análisis de casos. Cómo preparar y presentar el análisis de casos.
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Incluye referencias bibliográficas

En esta obra se ofrece una cobertura actualizada de los conceptos y las técnicas de administración estratégica. Dichos conceptos los muestra a través de un enfoque práctico y basado en el desarrollo de habilidades. - Nuevo estudio de caso de Google - Los temas de perspectiva global, del ambiente natural y del comercio electrónico se incluyen en todos los capítulos y examinan conceptos de la administración estratégica desde estos importantes ámbitos Tabla de contenido: La administración estratégica. La naturaleza de la administración estratégica. Formulación estratégica. La misión y la visión de los negocios. La asistencia externa. La asistencia interna. Estrategias en acción. Análisis estratégico y elección. Implementación de estrategias. Administración y operaciones. Marketing, finanzas, contabilidad, recursos humanos y sistemas de información. Evaluación estratégica. Revisión estratégica, evaluación y control. Administración estratégica y el análisis de casos. Cómo preparar y presentar el análisis de casos.

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