Comportamiento organizacional /
Ivancevich, John M.
Comportamiento organizacional / John M. Ivancevich, Robert Konopaske, Michael T. Matteson - Séptima edición - México : McGrawHill, 2006 - 700 páginas
Incluye referencias bibliográficas
Prefacio |
Primera Parte: Campo del comportamiento organizacional. |
1. Introducción al comportamiento organizacional. |
2. Cultura organizacional. |
Segunda Parte: Cómo entender y manejar el comportamiento individual. |
3. Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo. |
4. Percepciones, atribuciones y emociones. |
5. Motivación. |
6. Diseño del puesto, trabajo y motivación. |
7. Evaluación, retroalimentación y recompensas. |
8. Manejo del mal comportamiento. |
9. Manejo individual del estrés. |
Tercera Parte: Comportamiento de grupo e influencia interpersonal. |
10. Grupos y equipos. |
11. Manejo de conflictos y negociaciones
12. Poder, política y facultamiento (Empowerment)
Cuarta Parte: Procesos organizacionales
13. Comunicación. |
14. Toma de decisiones. |
15. Liderazgo. |
Quinta Parte: Diseño organizacional, cambio e innovación. |
16. Estructura organizacional y diseño. |
17. Administración del cambio y la innovación. |
Apéndice. |
A. Técnicas de investigación cuantitativas y cualitativas para el estudio del comportamiento organizacional y el ejercicio de la administración. |
Glosario. |
Notas finales. |
Índice de nombres. |
Índice de compañías. |
Índice temático
En la séptima edición de Comportamiento organizacional y administración de empresas hay contenido nuevo, investigaciones recientes, ejercicios en clase, autoevaluaciones, lecturas y casos para que los lectores basen en fundamentos sólidos su estudio del comportamiento organizacional Esta nueva edición se diseñó con la idea de preparar a los individuos para obtener buenos resultados en el mundo real de los negocios.
970-10-5623-x
Comportamiento organizacional
Administración industrial
Cambio organizacional
658.048 I12c 2006
Comportamiento organizacional / John M. Ivancevich, Robert Konopaske, Michael T. Matteson - Séptima edición - México : McGrawHill, 2006 - 700 páginas
Incluye referencias bibliográficas
Prefacio |
Primera Parte: Campo del comportamiento organizacional. |
1. Introducción al comportamiento organizacional. |
2. Cultura organizacional. |
Segunda Parte: Cómo entender y manejar el comportamiento individual. |
3. Diferencias individuales y comportamiento en el trabajo. |
4. Percepciones, atribuciones y emociones. |
5. Motivación. |
6. Diseño del puesto, trabajo y motivación. |
7. Evaluación, retroalimentación y recompensas. |
8. Manejo del mal comportamiento. |
9. Manejo individual del estrés. |
Tercera Parte: Comportamiento de grupo e influencia interpersonal. |
10. Grupos y equipos. |
11. Manejo de conflictos y negociaciones
12. Poder, política y facultamiento (Empowerment)
Cuarta Parte: Procesos organizacionales
13. Comunicación. |
14. Toma de decisiones. |
15. Liderazgo. |
Quinta Parte: Diseño organizacional, cambio e innovación. |
16. Estructura organizacional y diseño. |
17. Administración del cambio y la innovación. |
Apéndice. |
A. Técnicas de investigación cuantitativas y cualitativas para el estudio del comportamiento organizacional y el ejercicio de la administración. |
Glosario. |
Notas finales. |
Índice de nombres. |
Índice de compañías. |
Índice temático
En la séptima edición de Comportamiento organizacional y administración de empresas hay contenido nuevo, investigaciones recientes, ejercicios en clase, autoevaluaciones, lecturas y casos para que los lectores basen en fundamentos sólidos su estudio del comportamiento organizacional Esta nueva edición se diseñó con la idea de preparar a los individuos para obtener buenos resultados en el mundo real de los negocios.
970-10-5623-x
Comportamiento organizacional
Administración industrial
Cambio organizacional
658.048 I12c 2006